{"id":1832,"date":"2022-04-15T12:36:00","date_gmt":"2022-04-15T10:36:00","guid":{"rendered":"http:\/\/evolutiongroup.digital\/amazon-el-croupier-que-no-tiene-que-acertar-el-16-en-la-mesa-de-blackjack\/"},"modified":"2022-08-22T10:25:56","modified_gmt":"2022-08-22T08:25:56","slug":"amazon-el-croupier-que-no-tiene-que-acertar-el-16-en-la-mesa-de-blackjack","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evolutiongroup.digital\/es\/amazon-el-croupier-que-no-tiene-que-acertar-el-16-en-la-mesa-de-blackjack\/","title":{"rendered":"Amazon, el croupier que no tiene que acertar el 16 en la mesa de blackjack"},"content":{"rendered":"\n

Las marcas blancas de Amazon compiten con el mismo ecosistema que la empresa se esforz\u00f3 en crear. \u00bfEs este el principio del fin de los mercados? No te preocupes, la era de Shopify acaba de empezar.<\/h2>\n\n\n\n

El blackjack es, con diferencia, mi juego de casino favorito. Es uno de los pocos juegos en los que las decisiones del jugador realmente importan, implica algo de estrategia b\u00e1sica pero no hasta el punto de necesitar una tonelada de esfuerzo para dominarlo. Y lo que es m\u00e1s importante, nunca se elev\u00f3 a la categor\u00eda de \u00absensaci\u00f3n de celebridad\u00bb, lo que significa que viene con la ventaja de no tener que escuchar a un mont\u00f3n de \u00abexpertos\u00bb improvisados en blackjack que te dan consejos no deseados sobre c\u00f3mo jugar. Am\u00e9n.<\/p>\n\n\n\n

Para los que no est\u00e9n familiarizados con el juego del blackjack, el objetivo es conseguir una mano total m\u00e1s cercana a 21 que la del crupier sin pasarse de 21 (busting). La ventaja de la casa en este juego proviene de algunas reglas que favorecen a la banca. Probablemente la m\u00e1s impactante de esas reglas es que los jugadores deben actuar antes que el crupier, lo que permite a los jugadores pasarse y perder su apuesta antes de que el crupier juegue.<\/strong> Como contrapartida (parcial) a esta ventaja, las reglas dicen que la banca siempre tiene que golpear en el 16<\/strong>, as\u00ed que si por ejemplo el jugador tiene 14 y la banca 15, la banca no puede abandonar mientras va por delante. <\/strong>Debe golpear hasta conseguir al menos 17, lo que aumenta el riesgo de \u00abbusting\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

El blackjack, al igual que cualquier otro juego de casino, se basa en la idea de la \u00abventaja de la casa\u00bb,<\/strong> una ventaja predecible que tiene el casino a lo largo del juego. En pocas palabras, el<\/strong> juego est\u00e1 dise\u00f1ado para dar a la casa una mayor oportunidad general de obtener parte del dinero que el jugador apost\u00f3, independientemente de c\u00f3mo est\u00e9 jugando<\/strong>. Sin embargo, en comparaci\u00f3n con la mayor\u00eda de los juegos de casino (por ejemplo, la ruleta que tiene una ventaja de la casa del 5,26%), el Blackjack es un juego muy amigable para el jugador con una de las ventajas m\u00e1s bajas de la casa, hasta el 0,66% en un juego de 8 barajas. La ventaja relativamente baja de la casa, junto con una buena estrategia y unas barreras de entrada relativamente bajas, ofrece a todos los jugadores importantes oportunidades de ganar contra la casa, lo que contribuye a hacer del blackjack uno de los juegos de casino m\u00e1s exitosos.<\/p>\n\n\n\n

La promesa de un entorno en el que todos ganan es precisamente el tipo de valor que cualquier plataforma y mercado en l\u00ednea aportan a la revoluci\u00f3n digital. <\/strong>Los ecosistemas en l\u00ednea sanos se basan en el concepto de que todos los actores implicados deben ver el valor de su participaci\u00f3n en \u00e9l. Esto es lo que Amazon ha construido durante los \u00faltimos 15 a\u00f1os, construyendo un mercado en el que los consumidores, los compradores, los vendedores y la propia Amazon pueden cosechar los beneficios de una plataforma de comercio electr\u00f3nico verdaderamente global.<\/p>\n\n\n\n

Desde el punto de vista del consumidor, Amazon revolucion\u00f3 (para bien) la experiencia de compra, proporcionando a los consumidores las tres cosas que realmente les importan cuando hacen una compra en l\u00ednea: gran selecci\u00f3n de productos, precios bajos y entrega r\u00e1pida. Garantizar una experiencia consistente y agradable fue clave para atraer y retener a los clientes y eso desencaden\u00f3 el c\u00edrculo virtuoso que todos podemos ver hoy.<\/strong> M\u00e1s clientes (y m\u00e1s felices) traen un mayor tr\u00e1fico a la plataforma, un mayor tr\u00e1fico atrae a m\u00e1s vendedores que quieren poner sus productos frente a m\u00e1s clientes, m\u00e1s vendedores traen una mayor selecci\u00f3n de productos que, a su vez, hace que los clientes est\u00e9n m\u00e1s felices. Este modelo ha funcionado extraordinariamente bien para los consumidores, que disfrutaron de una experiencia sin fisuras en todas las variables que realmente les importan, as\u00ed como para los vendedores, que se beneficiaron de una visibilidad sin precedentes en un nuevo canal de distribuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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Sin embargo, como todos sabemos, a menudo las cosas buenas no est\u00e1n destinadas a durar. Amazon decidi\u00f3 que la \u00abventaja de la casa\u00bb para su negocio de mercado no era lo suficientemente buena<\/strong>. Mientras que ser el croupier en la mesa de blackjack te da la ventaja de esperar hasta que todos los jugadores hagan su movimiento y posiblemente se pasen, todav\u00eda viene con la molestia de tener que golpear en el 16 con los jugadores restantes en la mesa. \u00bfY si se pudiera cambiar esta norma? \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si el croupier pudiera decidir unilateralmente, despu\u00e9s de ver la puntuaci\u00f3n de los jugadores, no acertar el 16?<\/strong> Y ya que estamos, \u00bfa qu\u00e9 ser\u00eda genial si pudieras ser al mismo tiempo el crupier y el jugador de la mesa de blackjack que organizas? Eso har\u00eda que la \u00abventaja de la casa\u00bb fuera mucho mejor, \u00bfno?<\/p>\n\n\n\n

Este ha sido, en mi opini\u00f3n, el punto de inflexi\u00f3n en la historia de Amazon. Amazon cre\u00f3 su primera marca propia\n AmazonBasics<\/a>\n<\/strong> en 2009, para vender art\u00edculos dom\u00e9sticos de uso cotidiano. De 2009 a 2017, lanzaron \u00abs\u00f3lo\u00bb \n 30 marcas blancas<\/a>\n<\/strong> y en los \u00faltimos 3 a\u00f1os, de 2017 a 2020, aumentaron dr\u00e1sticamente su oferta interna, lanzando cientos de marcas propias en m\u00e1s de 50 mercados<\/strong>. Al tener plena visibilidad de los patrones de compra de millones de usuarios, as\u00ed como de los productos m\u00e1s vendidos y los precios relevantes, las marcas de Amazon pueden crear productos similares a los m\u00e1s vendidos en el sitio y venderlos a un precio m\u00e1s bajo.<\/p>\n\n\n\n

Esta pr\u00e1ctica ha convertido a Amazon en objeto de un intenso escrutinio y de la preocupaci\u00f3n tanto de entidades gubernamentales como de terceros vendedores. El 29 de julio de 2020, en su comparecencia ante el Congreso de Estados Unidos, Jeff Bezos rest\u00f3 importancia al impacto de las marcas blancas de Amazon en los ingresos de la compa\u00f1\u00eda, afirmando que esas marcas ganan menos del 1% dentro de algunas de sus categor\u00edas de productos<\/strong>. Aunque la afirmaci\u00f3n es objetivamente correcta, el peso de las marcas blancas en algunas categor\u00edas puede ser bastante elevado (9% de las ventas en ropa). y el ritmo de crecimiento de las marcas blancas hace pensar que estas cifras aumentar\u00e1n considerablemente en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

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Fuente: Captura de pantalla de MarketplacePulse<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Unos meses despu\u00e9s de la audiencia, el 30 de noviembre de 2020, tras una larga investigaci\u00f3n, la Comisi\u00f3n Europea (CE) public\u00f3 un comunicado oficial documento<\/a> en el que se acusa a Amazon de capturar datos de las ventas de productos de terceros en el sitio y luego utilizar esos datos para \u00abcalibrar las ofertas minoristas y las decisiones comerciales estrat\u00e9gicas de Amazon en detrimento de los dem\u00e1s vendedores del mercado\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s recientemente, el 16 de julio de 2021, Amazon recibi\u00f3 una multa r\u00e9cord de 746 millones de euros<\/strong> (888 millones de d\u00f3lares) por parte de la CNPD, la autoridad luxemburguesa de protecci\u00f3n de datos, por procesar datos personales infringiendo el Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos (GDPR) de la UE<\/strong>. Aunque no se han revelado detalles sobre los motivos de esta multa sin precedentes, la magnitud de la medida es un testimonio del creciente escrutinio al que est\u00e1 sometido Amazon como actor dominante en el mundo occidental.<\/p>\n\n\n\n

El blackjack ha sido un juego de \u00e9xito durante m\u00e1s de 300 a\u00f1os gracias a la relativamente baja \u00abventaja de la casa\u00bb que preserva la confianza de los jugadores sobre sus probabilidades de ganar, al tiempo que son conscientes de la ventaja que conserva el casino. La casa sigue obteniendo grandes beneficios sin tener que cambiar las reglas del juego. \u00bfSeguir\u00edan los jugadores jugando si el croupier pudiera decidir no acertar el 16?<\/strong> Yo no lo har\u00eda. Socavar la confianza de los vendedores en la equidad del proceso es una decisi\u00f3n arriesgada que no s\u00f3lo est\u00e1 poniendo a los mercados como Amazon bajo el escrutinio de los reguladores y los vendedores, sino que est\u00e1 preparando el camino para la nueva generaci\u00f3n de plataformas de comercio electr\u00f3nico<\/strong> que est\u00e1n abordando el mercado de una manera totalmente diferente. WooCommerce, Squarespace, Shopify, Magento, son algunas de las empresas que est\u00e1n ganando el mayor impulso en el espacio.<\/p>\n\n\n\n

Shopify es la empresa que m\u00e1s ha llamado la atenci\u00f3n de los comerciantes en los \u00faltimos dos a\u00f1os gracias a los notables avances que han hecho con los empresarios del comercio. En esencia, Shopify es un software basado en la suscripci\u00f3n que permite a todo el mundo construir su tienda online y empezar a vender sus productos.<\/strong> Los vendedores pueden crear sus marcas en l\u00ednea y Shopify les proporcionar\u00e1 todas las herramientas de negocio que necesitan en una plataforma integrada. Desde el dise\u00f1o del sitio web hasta el procesamiento de los pagos, pasando por las herramientas de SEO y marketing y el r\u00e1pido checkout, los vendedores pueden crear su propia tienda sin tener que competir con otros comerciantes en el mismo mercado. En una entrevista<\/a> con Bloomberg Technology, Tobias L\u00fctke, fundador y director general de Shopify, explic\u00f3 que la misi\u00f3n de la empresa es \u00abhacer que el emprendimiento sea m\u00e1s accesible, com\u00fan y f\u00e1cil\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

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Fuente: Statista<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

No hay duda de que Amazon y su estrategia de marcas blancas ha abierto una incre\u00edble oportunidad para que plataformas como Shopify se ganen el coraz\u00f3n de los comerciantes al ofrecer un nuevo espacio en el que puedan competir de forma independiente y justa. Como resultado, Shopify impulsa ahora m\u00e1s de un mill\u00f3n de negocios en m\u00e1s de 175 pa\u00edses en todo el mundo, alcanzando unos ingresos totales de 2.929,5 millones de d\u00f3lares en 2020, un aumento del 86% respecto a 2019<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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Fuente: MacroTrends<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de eso, el a\u00f1o pasado Shopify anunci\u00f3 una asociaci\u00f3n con Facebook e Instagram, con el objetivo de hacer la experiencia de comercio m\u00e1s integrada a trav\u00e9s de ecosistemas de terceros.<\/strong> En febrero de 2021, Shopify anunci\u00f3 la expansi\u00f3n del pago acelerado, Shop Pay, a Facebook e Instagram. Con esta expansi\u00f3n, Shopify Payments procesar\u00e1 todas las transacciones de los comerciantes de Shopify en Facebook e Instagram cuando se implemente completamente la integraci\u00f3n a finales de este a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Amazon es una potencia que ha revolucionado para bien la experiencia del comercio electr\u00f3nico para consumidores, vendedores y proveedores de una forma sin precedentes. Sin embargo, ahora no est\u00e1 proporcionando un ecosistema justo para los comerciantes, compitiendo con ellos en la mayor\u00eda de las categor\u00edas de productos, aprovechando su ventaja competitiva como propietarios del mercado. De cara al futuro, Amazon podr\u00eda convertirse en la mayor tienda del planeta con sus propias marcas blancas AmazonBasics. Sin embargo, tenga la seguridad de que, tanto para los empresarios como para los jugadores de casino, siempre habr\u00e1 un nuevo juego con menor \u00abventaja de la casa\u00bb al que jugar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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