{"id":2896,"date":"2025-03-24T10:10:35","date_gmt":"2025-03-24T09:10:35","guid":{"rendered":"https:\/\/evolutiongroup.digital\/?p=2896"},"modified":"2025-03-24T10:13:46","modified_gmt":"2025-03-24T09:13:46","slug":"equilibrio-digitale-google-editori-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evolutiongroup.digital\/it\/equilibrio-digitale-google-editori-2025\/","title":{"rendered":"Chi ha davvero bisogno di chi? Google e gli editori nel nuovo equilibrio digitale"},"content":{"rendered":"\n

Per anni Google e gli editori hanno avuto una relazione complicata, fatta di collaborazioni, tensioni e continui ribaltamenti negoziali. Il programma Extended News Previews (ENP)<\/strong><\/a> ha riacceso il dibattito sull\u2019equilibrio compenso, ovvero quanto Google debba pagare gli editori per l\u2019utilizzo delle anteprime delle notizie nei suoi servizi. La diatriba si basava sulla quantificazione del valore reciproco che gli editori e Google traggono dall\u2019 esporre gli snippet news sul motore di ricerca e sulle altre piattaforme di distribuzione di contenuti.  <\/p>\n\n\n\n

Da qualche anno Google porta avanti la posizione che le keywords del settore news non abbiano una vera valenza commerciale e che quindi se venissero tolti gli snippets delle testate giornalistiche dal motore di ricerca, Discover e News, l\u2019impatto economico per Google sarebbe insignificante. <\/p>\n\n\n\n

Per dimostrare questa ipotesi, nel novembre scorso Google ha fatto qualcosa di inaspettato: ha rimosso completamente le news dai propri servizi in diversi Paesi UE, tra cui l\u2019Italia, per oltre due mesi sull\u20191% degli utenti. Un esperimento che ha fornito dati molto concreti su un quesito fondamentale: chi ha pi\u00f9 bisogno di chi?<\/strong> Siamo sicuri che sia Google a dipendere dai contenuti giornalistici, o sono piuttosto gli editori a dipendere dal traffico generato dal motore di ricerca?<\/p>\n\n\n\n

Google e il (non) peso delle news sul suo business<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Google \u00e8 una macchina da profitti basata sulla pubblicit\u00e0. Il suo impero economico ruota attorno a prodotti come Search, Ads, YouTube e Android<\/strong>, tutti ecosistemi proprietari che generano miliardi di dollari ogni anno. In questo contesto, il ruolo delle news, monetizzate dal cosiddetto Google Display Network (GDN)<\/strong> risulta marginale: non sono sicuramente il pilastro della sua attivit\u00e0 e il test lo ha dimostrato.<\/p>\n\n\n\n

Nonostante la rimozione delle notizie dai suoi servizi per oltre due mesi, Google non ha subito cali di rilievo nei propri ricavi o nella sua centralit\u00e0 nel web<\/strong>. Il traffico globale non ha registrato stravolgimenti e l\u2019azienda ha continuato a prosperare senza problemi.<\/p>\n\n\n\n

Gli editori e la loro dipendenza da Google<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dall\u2019altro lato della medaglia, per gli editori la storia \u00e8 diversa. Molte testate giornalistiche ricevono tra il 60% e il 90% del proprio traffico da Google Search, Google News e Google Discover<\/strong>. Significa che senza la visibilit\u00e0 garantita dalle piattaforme Google, gli articoli ricevono meno lettori, gli annunci pubblicitari valgono meno e i ricavi crollano.<\/p>\n\n\n\n

\"I
I risultati sull\u2019Italia evidenziano che l\u2019assenza di notizie ha ridotto leggermente l\u2019uso di Ricerca, restando su valori marginali (meno dell\u20191%). Discover ha perso intorno al 5% Fonte EU 25 Report on the Value of News Content.<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Il problema \u00e8 che per anni molti editori hanno costruito il proprio modello di business sulla base del traffico gratuito fornito da Google, senza investire a sufficienza su strategie alternative. Il test ha messo in luce una verit\u00e0 scomoda: senza Google, praticamente tutti i giornali digitali chiuderebbero immediatamente i battenti. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Al contrario, il test dice anche che Google potrebbe fare a meno degli editori senza ripercussioni dal punto di vista economico. <\/p>\n\n\n\n

Quello che il test non dice tuttavia \u00e8 che senza contenuti editoriali le piattaforme Search, News e Discover perderebbero nel tempo molto del loro appeal e che se gli utenti non trovassero pi\u00f9 contenuti informativi li cercherebbero su piattaforme alternative come TikTok, Meta ma anche su ecosistemi emergenti come ChatGPT e Perplexity. <\/p>\n\n\n\n

In altre parole, il vero danno per Google sarebbe la perdita di tempo di permanenza sulle proprie piattaforme appannaggio dei suoi acerrimi competitor, cosa non da poco conto. <\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e8 la lezione da imparare?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Questa esperienza porta a una riflessione profonda. Se dal punto di vista prettamente pubblicitario Google pu\u00f2 fare a meno delle news senza gravi conseguenze, invece gli editori vedrebbero il loro traffico smaterializzarsi, significa che l\u2019equilibrio di potere non \u00e8 quello che molte testate speravano.<\/p>\n\n\n\n

Gli editori (ma in questo caso si parla prettamente delle grandi testate cartacee) devono smetterla di considerare Google un “nemico da cui esigere compensi” e iniziare una collaborazione vera con quello che senza dubbio \u00e8 l\u2019alleato principale nella lotta alla sopravvivenza dell\u2019editoria digitale<\/strong>. Il dato di fatto \u00e8 che se il futuro dell\u2019editoria dipendesse dalle piattaforme social o dalle nuove tecnologie di AI, potremmo gi\u00e0 considerarci morti e sepolti. <\/p>\n\n\n\n

\u00c8 anche vero per\u00f2 che gli editori devono investire per diversificare le fonti di traffico<\/strong>. Affidarsi solo al traffico degli algoritmi Google \u00e8 ormai una strategia superata: se Google cambiasse l\u2019orientamento strategico degli algoritmi o decidesse di dare meno visibilit\u00e0 ai contenuti giornalistici a favore per esempio del settore e-commerce (come gi\u00e0 in parte accaduto), l\u2019intero settore dell\u2019editoria digitale rischierebbe il collasso.<\/p>\n\n\n\n

Un nuovo rapporto tra Google e gli editori<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Quindi, come si pu\u00f2 costruire un equilibrio pi\u00f9 sano? La chiave \u00e8 la cooperazione intelligente<\/strong>. Google ha gi\u00e0 proposto modelli come ENP<\/strong> e Google News Showcase<\/strong>, che offre agli editori compensazioni per i contenuti di qualit\u00e0. Ma gli editori non possono limitarsi a chiedere pi\u00f9 soldi: devono innovare e trovare nuovi modi per coinvolgere il pubblico sia sulle piattaforme Google che sulle altre piattaforme di distribuzione contenuti. <\/p>\n\n\n\n

Ecco alcune strategie su cui puntare:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Abbonamenti e contenuti premium<\/strong>, per rendere i lettori pi\u00f9 fedeli e meno dipendenti dalla pubblicit\u00e0.<\/li>\n\n\n\n
  • Newsletter e community<\/strong>, per stabilire un rapporto diretto con il pubblico e ridurre la dipendenza dalle piattaforme esterne.<\/li>\n\n\n\n
  • Diversificazione delle piattaforme<\/strong>, investendo su social media, aggregatori indipendenti e app di news per raggiungere i lettori in modi diversi.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Conclusione<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Il test di Google ha dimostrato che, al momento, dal punto di vista del traffico e della raccolta pubblicitaria sono gli editori a dipendere pi\u00f9 da Google che viceversa<\/strong>. Ci\u00f2 significa che Google in questo momento \u00e8 il pi\u00f9 grande alleato delle testate online, dato sul quale non bisogna sedersi ma costruire. Il futuro dell\u2019editoria digitale passa dalla capacit\u00e0 di adattarsi e trovare nuovi modelli di crescita. Google continuer\u00e0 a evolversi, ma gli editori devono fare altrettanto, senza restare ancorati a dinamiche del passato.<\/p>\n\n\n\n

    Se l\u2019obiettivo \u00e8 costruire un ecosistema informativo sano, serve un mix di cooperazione, innovazione e indipendenza<\/strong>. Il vero problema non \u00e8 quanto Google paghi per le news, ma come gli editori possano rendersi meno vulnerabili ai cambiamenti del mercato digitale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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